2亿欠款清收实战:我们如何帮企业要回钱
我们山河律师事务所曾接手一个棘手的案子:威海某医疗器械公司,账面挂着2亿多应收账款,有的欠款已经拖了两年多,企业资金周转困难,财务总监急得直上火。我们律师团队接下了这个“硬骨头”,用三年时间,帮企业一步步把钱要了回来。
第一步,我们像画地图一样,把所有欠款情况摸清楚。谁欠钱、欠多少、欠了多久、有没有合同、对方现在有没有钱,都列成台账。然后我们把债务人分成三类:A类【愿意还也有能力还】、B类【有能力还但不想还】、C类【没钱还或联系不上】。分类之后,我们针对不同情况打“组合拳”。
对A类,我们发律师函,不少客户收到后主动联系我们,商量分期还款,光这一招就收回了几千万。对B类,我们一边发函一边谈判,有困难的帮他们谈延期,故意赖账的我们就讲清楚打官司的风险,不少人怕了,赶紧还钱。对C类最难啃,我们直接起诉、申请财产保全,冻结账户、查封资产,逼他们回到谈判桌。
清收路上我们也遇到不少“硬骨头”。有的公司已经注销了,我们就追股东的责任;有的偷偷转移资产,我们找线索抓证据;还有的找各种借口不付款,我们一条条驳回去。比如有个国企想赖账,我们查到他们转移财产的线索,立刻报告法院,成功冻结了资产。另一个案子,我们通过调查和谈判,在开庭前达成和解,帮客户确认了【零责任】。
三年下来,我们不仅帮企业要回了2亿多,还总结了一套“三个注重”的方法:注重证据扎实、注重策略灵活、注重执行到底。企业财务总监说,以前欠款像石头压胸口,现在钱回来了,企业终于能轻装上阵。
如果您也遇到欠款难收的问题,欢迎咨询我们山河律师事务所。
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